フランスMBA留学記　その後

欧州は昨日よりサマータイムでございます。

今夜の20時半。しかしまだ日が出ているせいか、活発になっている私。

さて、1年半ほど前に日本の免許証をフランスの免許証と交換した私。
日本での運転権は無くなったけど、このフランスの免許証（紙でぴらぴらしていてかなりローコストな風貌ですけど）があれば、欧州自由に運転できるんですね。

一方で、欧州在住の日本人の方から、「最近は日本の免許証も大使館経由で戻ってくるらしいですよ」とお聞きしました。

待つこと1年半。いまだに戻ってきません。

ああ、もしやこれは、担当者によって対応がマチマチなフランス行政側のせい？

もうこの国にもだいぶ慣れてきて、こんなことでは驚かなくなったのでどうでもいいのですけど。

多分、前日の夜、応援していたサッカー・チームが負けて機嫌が悪かったとか、金曜だったので週末のことを考えていたらよくわからない日本人（あれ、中国人だっけ？それともベトナム人？どれも同じにみえるよ〜みたいな）の免許証を大使館に送り損ねたとか、そんな理由でしょう。

ああ、どうでもいいんですけどね。私の免許証。一応日本では身分証明書に使えるのよ。母国で身分を証明できるものがどんどん少なくなっていくのって、なんだかねってだけ。パスポートもフランスで変えたので、ホント自分が何者かを日本で証明できるものが、戸籍しかなくなったって話。

引き続き林檎論で。

今Jobs氏のBiographyを読んでます。
以前から、彼がいつも全能の神様のようにマスコミから言われていたことに違和感を感じていた私。
「いや、もっとキャラ濃い人だったんちゃうのー」と思ってましたが、この本を読んで私の疑問は確信に変わりました。

本だけ読む限り、彼はかなり濃い人です。ていうか、子どもがそのまま大人になっちゃったような人です。
会社を立ち上げたとき、自分がナンバー１になれなかったから泣いてごねたり（おもちゃ買ってもらえなくてごねる子どもみたいだ）。会社が上場したときに、親友にストック・オプションをあげなかったり。いや、もっと言うとかなり嫌な奴です。すごく凸凹がある人です。


でも、彼くらいエゴが強くて押しが強い人じゃないと、アップルという会社も製品も存在しなかったのではと思います。

そして、得意分野では本当に天才。ていうか彼のすごいところは、自分の得意分野を最大限に活用したところ。

日本のような、「平均」を好む社会では、彼は受け入れられなかったのではと思います。
こういうド級の「キャラ濃い人」が成功できる土台を提供できるのは、アメリカという国ならではだと思います。

昨日、iPad3を買った。小雨の振る中、オペラのアップルストアで20分くらい並んで買ったぜよ。

そんでもって、最近Jobsのバイオグラフィーも買い（もちろん原書ね。簡単な英語で書かれているので、６００ページ弱といえども結構早いスピードで読めます）、私はすっかり林檎に洗脳された日々（苦笑）

ところで、私元この業界で働いていた人間として、アップル社は本当にすごいなあと感心します。
何がすごい？デザイン？（うーんそうねえ。）テクノロジー？（いやテクノロジーだけならアップルの上を行く組織は存在する）

私としては、「そのテクノロジーがユーザーにとって意味するものがなんであるのか」という意味づけをするのが本当に卓越していると思う。マーケティングとイノベーションの結合ちゅうか・・・。

これ、簡単に言ってるけど、実はマーケティングの人間するからするとすんごい難しいです。
技術者の大半は自分のテクノロジーがいかにすごいことであるかに注目しているので、それが一体何を意味しているのかを「翻訳する」作業が必要だからです。例えば、新製品の開発会議はこんな感じ。

技術者「このテクノロジーを使えば、Aがライバル社比ｘｘ倍に！」
マーケティング「で、それのどこがすごいの？」
技術者「いや、xx倍ですよ。すごいじゃないですか？」
マーケティング「いや、それだけじゃお客さん買わないでしょう・・・」
技術者「いや、でもすごいテクノロジーでしょう？だからキャッチコピーもAがｘｘ倍って入れましょう！」
マーケティング「で、Aがｘｘ倍になって、何が差別化できるわけ？」



・・・以下禅問答のような会議が続きます。なんて。

マーケティングの「翻訳」と、「ユーザーの固定概念を変えよう」という技術者両方の努力がないとこういったイノベーションは起こりにくいです。
本当にすごい会社です。このアップル。
Jobsから Tim Cook氏に交代し、今後の行方がどうなるか気になりますね。